01 / PLANIFICACIÓN
Planificación
Definimos prioridades, analizamos escenarios y convertimos objetivos en planes y decisiones concretas.
SAE Consultora
Gestión profesional para la empresa que viene.
Planificación + Gestión + Finanzas potenciadas por tecnología.
Ayudamos a PyMEs a profesionalizar su gestión, mejorar la calidad de la información y tomar mejores decisiones.
Información para decidir
Mejor información.
Mejores decisiones.
Mejores decisiones.
Planificación
●
Gestión
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Finanzas
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Tecnología
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Inteligencia Artificial
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Productividad
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Crecimiento
●
El desafío
Las empresas cambiaron.
La forma de gestionarlas también
tiene que cambiar.
Más información. Más velocidad. Más complejidad. Más decisiones.
Más información. Más velocidad. Más complejidad. Más decisiones.
Gestionar solamente con experiencia, intuición o información dispersa ya no alcanza. SAE integra experiencia ejecutiva, análisis económico-financiero, gestión y nuevas herramientas para transformar información en mejores decisiones.
La tecnología puede acelerar el cambio. Pero primero la empresa tiene que estar preparada para aprovecharla.
01
Prioridades claras
02
Información útil para gestionar
03
Decisiones fundamentadas
04
Tecnología aplicada donde genera valor
Qué hacemos
Tres capacidades centrales.
Una mirada integral.
El objetivo no es generar más información. Es generar la información que la empresa necesita para gestionar mejor.
02 / GESTIÓN
Gestión
Ordenamos procesos, información, responsabilidades e indicadores para que la empresa funcione mejor y pueda crecer con mayor autonomía.
03 / FINANZAS
Finanzas
Analizamos costos, rentabilidad, flujo de fondos, capital de trabajo, inversiones, financiamiento y proyecciones para convertir los números en información útil para decidir.
Gestión basada en información
Transformar información en mejores decisiones.
Conectamos experiencia ejecutiva, análisis económico-financiero y gestión para convertir información en capacidad real de decisión.
Preparación para incorporar IA
Antes de implementar IA, hay que preparar a la empresa.
SAE trabaja sobre la etapa previa a la implementación tecnológica: analiza si la organización cuenta con las condiciones necesarias para que la Inteligencia Artificial genere valor real.
Partimos del negocio,
no de la herramienta.
Primero el problema de negocio.
Después la tecnología.
Primero el problema de negocio.
Después la tecnología.
01
Preparación
Analizamos información, procesos, indicadores, organización y forma de tomar decisiones.
02
Identificación de oportunidades
Identificamos dónde la Inteligencia Artificial puede aportar mayor valor.
03
Priorización
Seleccionamos áreas prioritarias y qué condiciones deben resolverse antes de avanzar.
04
Hoja de ruta
Construimos una hoja de ruta para los pasos siguientes.
La implementación tecnológica específica
se desarrolla posteriormente
con los especialistas que correspondan.
Fractional Management
Dirección Ejecutiva Senior, a tiempo parcial.
Capacidad ejecutiva senior sin sumar una estructura full time.
SAE se integra a la empresa para trabajar junto a sus dueños y equipos. No queda afuera analizando: participa de la gestión y de la toma de decisiones.
Analizamos. Implementamos. Medimos. Acompañamos.
Ver cómo funciona →
¿Qué es?
Dirección ejecutiva a tiempo parcial: SAE se suma al equipo de decisión de la empresa con una dedicación adaptada a sus necesidades.
01
Primera conversación
Entendemos la situación y los desafíos.
02
Definición conjunta
Áreas, prioridades y frecuencia.
03
Incorporación progresiva
Reuniones, indicadores, análisis y decisiones.
¿Cómo es el trabajo?
Participación ejecutiva con seguimiento continuo. Ni una posición full time ni una consultoría puntual: una capacidad senior integrada a la gestión cuando la empresa la necesita. Es una alternativa para PyMEs que necesitan elevar su nivel de gestión sin incorporar una posición ejecutiva permanente.
El diferencial SAE
Experiencia ejecutiva. Mirada económica. Gestión. Tecnología.
20+
años de experiencia
gestionando empresas reales
y tomando decisiones
desde adentro.
01
Entendemos los números
Análisis económico y financiero orientado a decisiones.
02
Entendemos cómo funciona una empresa
Experiencia real gestionando organizaciones.
03
Integramos planificación, gestión y finanzas
Para tomar decisiones con una visión completa de la empresa.
04
Incorporamos tecnología
Para analizar mejor y generar información de mayor valor.
05
Construimos capacidad de gestión
No entregamos solamente informes.
Resultados
¿Qué buscamos transformar?
De información dispersa
→
a información para decidir
De decisiones intuitivas
→
a decisiones fundamentadas
De procesos dependientes de personas
→
a una gestión más profesional
De mirar lo que pasó
→
a anticipar lo que puede pasar
De crecimiento desordenado
→
a crecimiento con gestión
Economista · Consultora
en Gestión Empresarial
Andrea Seitz
Liderazgo
Andrea Seitz
Economista | Especialista y Consultora en Gestión Empresarial.
Más de 20 años de trayectoria en el sector industrial, los últimos 15 liderando la Dirección Económico-Financiera (CFO) de un grupo empresario.
“Las PyMEs pueden gestionar
con el mismo nivel de información
y profesionalismo que una gran empresa,
sin perder su agilidad.”
Hoy, además, SAE trabaja para prepararlas para una nueva etapa de gestión atravesada por la tecnología y la Inteligencia Artificial.
Alianzas estratégicas
Una consultoría moderna requiere integrar capacidades diferentes.
SAE trabaja junto a especialistas y aliados estratégicos que complementan su experiencia cuando un proyecto requiere conocimientos específicos.
Aliado estratégico de SAE
Lucas Silveri
En proyectos específicos, Lucas se integra como aliado estratégico para sumar capacidades especializadas y complementar el abordaje de SAE.
Conocé su perfil →
Experiencia de clientes
La gestión cambia cuando cambia la información con la que se decide.
Acompañamos a PyMEs en procesos de profesionalización, organización, gestión económica y financiera, crecimiento y toma de decisiones.
“
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Ideas SAE
Pensamos la empresa que viene.
Análisis y contenidos para empresarios que quieren entender qué está cambiando, cómo impacta en sus empresas y cómo prepararse.
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Hablemos
La empresa que viene se empieza a gestionar hoy.
Las herramientas están cambiando.
Los mercados están cambiando.
Las empresas también.
La diferencia estará
en quién pueda transformar
esos cambios
en mejores decisiones.
+54 9 291 4426907
aseitz@saeservice.com.ar
Bahía Blanca · Buenos Aires · Argentina
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